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沒有接觸過大型類似電商的后臺(tái)，主要是一些中小型后臺(tái)，在這些過程中，遇到了很多問題，思想上進(jìn)步了一些；我自己總結(jié)了幾個(gè)方面

1.產(chǎn)品開發(fā)文檔

就職的公司大概是中小規(guī)模，一開始項(xiàng)目設(shè)計(jì)都有明確的項(xiàng)目開發(fā)文檔；后來換了一個(gè)部門，部門的作風(fēng)不大一樣，缺少設(shè)計(jì)文檔，剛開始的時(shí)候覺得自己是新人，要求過兩次后就不大好意思了，有些內(nèi)容就是熟話說起來先做唄，不合適再改；布局產(chǎn)品的時(shí)候很難從全局把握，會(huì)遺漏、被推翻、造成進(jìn)度緩慢，要忍受開發(fā)人員的指責(zé)；所以慢慢覺得有一份清晰的產(chǎn)品文檔十分重要，

優(yōu)點(diǎn)：

1.書寫容易讓上級(jí)更清晰的對(duì)待自己的開發(fā)方向，讓其他角色輸出時(shí)再論證輸出的內(nèi)容；對(duì)產(chǎn)品更充分考慮

2.產(chǎn)品大局觀；

3.合理的進(jìn)度安排；

4.合理的開發(fā)順序；

5.明確內(nèi)容，減少推諉，加快開發(fā)進(jìn)度；

6.通過前期討論，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有合適時(shí)間溝通

7.文檔有保存性，人員更迭，不會(huì)消耗太多的時(shí)間

缺點(diǎn)：

1.前期消耗時(shí)間較多；

2.半優(yōu)半缺，更改起來不靈活，從而一開始就要認(rèn)真的思考，對(duì)內(nèi)容負(fù)責(zé)；

3.半優(yōu)半缺，寫起來花時(shí)間但動(dòng)腦子

4.你們團(tuán)隊(duì)可能有一段時(shí)間的冷戰(zhàn)，或者得罪領(lǐng)導(dǎo)

2.需求從哪里來，誰先干誰后干（對(duì)接型后臺(tái)）

“XX，你先做起來，等后面我確定了再改”“接口文檔全給你，你自己看著做”…這個(gè)其實(shí)跟文檔類似，但是感覺挺重要的，可能前臺(tái)的時(shí)候是做產(chǎn)品的同學(xué)去挖掘需求，然后技術(shù)實(shí)現(xiàn)，可是后臺(tái)完全不是這樣，所有的需求完全都在那里等著，只是它們需要翻譯一下，你才能看得懂，所以我認(rèn)為這種后臺(tái)需求應(yīng)該是負(fù)責(zé)寫后臺(tái)的技術(shù)同學(xué)先整理內(nèi)容，我設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)，前端在開發(fā)，此刻的我們的身份變了，后臺(tái)技術(shù)同學(xué)成為產(chǎn)品先鋒

3.明確，后臺(tái)為了什么

后臺(tái)不像前臺(tái)，很多內(nèi)容需要仔細(xì)的考量，跟用戶去交流，后臺(tái)就沒有這么多考慮，開發(fā)說這個(gè)、客服經(jīng)理這個(gè)；而且后臺(tái)很多東西很難考量，好像永遠(yuǎn)處在一種微妙的平衡中，沒了好像除了心慌慌，其他也沒什么；加上去吧，好像除了花點(diǎn)開發(fā)時(shí)間，其他也挺好的；邊上是不是來一句“加上去吧，下次改不知道什么時(shí)候呢，改起來麻煩”，難道這樣你就屈服了嗎，對(duì)…后來我才老師去問他們，這個(gè)為什么加，不加會(huì)有影響嗎；你說后期某個(gè)功能會(huì)涉及到，大概是什么時(shí)候；這是一個(gè)客戶的需求還是很多客戶的需求，很多事有多少個(gè)...后來我臉皮厚了會(huì)這樣去質(zhì)疑，然后任性的拿掉很多東西，背起一口口鍋；后臺(tái)為了什么，什么最重要，什么是輔助，什么應(yīng)該最先上線，什么時(shí)候是我們智商在跳舞。

4.可擴(kuò)展性

可以任性的簡化功能，但也要保證擴(kuò)展性，免得某個(gè)風(fēng)和日麗下午，功能來的時(shí)候，搞死自己，或被別人搞死；考慮的多一點(diǎn)和遠(yuǎn)一點(diǎn)，有些樣式雖然好看，但架不住數(shù)據(jù)多，數(shù)據(jù)一多就不好處理，可讀性差；

5.形成一套后臺(tái)設(shè)計(jì)規(guī)范

設(shè)計(jì)規(guī)范可能有很多很多，也許有這個(gè)意識(shí)很快就能實(shí)現(xiàn)，其實(shí)設(shè)計(jì)規(guī)范最好來原有的設(shè)計(jì)平臺(tái)，也許有很多個(gè)，最好盡可能的把他們的樣式、行為邏輯能夠規(guī)范起來，不至于改變?cè)械牟僮髁?xí)慣，慢慢的有統(tǒng)一的風(fēng)格樣式，行為邏輯，可能你不能改變整個(gè)公司的，至少能統(tǒng)一自己的產(chǎn)品線后臺(tái)，針對(duì)不同的；對(duì)于簡單的后臺(tái)，可以直接拿來使用；不過其實(shí)做的時(shí)候也要跟開發(fā)溝通好，免得遭受來自開發(fā)的吐槽：“哥們，你這樣式都不用改的嗎，設(shè)計(jì)這么輕松嗎”。

6.了解程序員的代碼庫（UI組件庫）

為了加快開發(fā)速度（或者說為了偷懶），通常很多內(nèi)容不會(huì)自己去寫，像什么統(tǒng)計(jì)的圖表，時(shí)間選擇器，表單、夾在緩存的動(dòng)畫等，都有現(xiàn)成的代碼可以拿過來修改參數(shù)值直接用，如果設(shè)計(jì)師自己設(shè)計(jì)上述的內(nèi)容，就可能造成設(shè)計(jì)浪費(fèi)，在落實(shí)時(shí)也可能造成相互不理解乃至相互不信任吧，設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)前了解這些代碼庫包括大廠共享的代碼庫（設(shè)計(jì)水準(zhǔn)也很好），在界面上標(biāo)注修改意見，可以極大的提升效率。認(rèn)識(shí)不同框架的如Vue.js,React下的組件庫；如：iview、element、layui、Hover.css（Hover效果）

7.加快相互間的了解

一味吐槽-越來越爛

適當(dāng)鼓勵(lì)-越來越棒

設(shè)計(jì)師和程序員，首先是一個(gè)個(gè)個(gè)性鮮明的人，其次才是某個(gè)崗位上的一份子，有時(shí)候設(shè)計(jì)師可能要配合很多個(gè)程序員，可能對(duì)相互間的習(xí)慣不熟悉，就比如我就比較粗心，有時(shí)候?qū)С鲆?guī)范漏了，復(fù)制過來的字段忘了，發(fā)郵件漏了，切圖少了（還死不承認(rèn)），剛提的問題就忘了等，我可能對(duì)接前就會(huì)挖個(gè)坑，埋汰下自己；又比如最近跟我合作的前端就比較心急，我還沒準(zhǔn)備完就會(huì)過來了解一下，提前準(zhǔn)備；有的程序員愿意跟你討論問題，有的不愿意等，設(shè)計(jì)師也要了解程序員對(duì)代碼的把控，了解程序員的代碼能力，好控制時(shí)間進(jìn)度。

8.設(shè)計(jì)插件輔助

其實(shí)有時(shí)候總會(huì)遺漏某些新出的軟件啊，插件啊，或是年紀(jì)大了不愛了解等等，運(yùn)用新的工具能夠極大的提升效率，從以前的PS導(dǎo)圖加標(biāo)注到現(xiàn)在sketch可以直接導(dǎo)出規(guī)范，到導(dǎo)出規(guī)范可以直接從規(guī)范里下載切圖，到批量修改顏色，字號(hào)，特別像規(guī)范和切圖，著實(shí)很浪費(fèi)時(shí)間呀

9.共享平臺(tái)

之前有用過一個(gè)文件共享平臺(tái)，每次更新的文件上傳就可以，不用發(fā)給每一個(gè)人，大家都看得到；好多筆記類軟件都有這個(gè)功能

10.了解代碼

11.及時(shí)總結(jié)自己的不足

好想會(huì)了一點(diǎn)，又不能上一個(gè)臺(tái)階，好好努力

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